近日，云南銅業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)信息平臺(tái)正式上線運(yùn)行，成為中鋁集團(tuán)*研發(fā)并推廣應(yīng)用對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)信息平臺(tái)的企業(yè)，標(biāo)志著該公司對(duì)標(biāo)管理體系再上新臺(tái)階。

該系統(tǒng)經(jīng)過幾個(gè)月的試運(yùn)行，目前已在云南銅業(yè)全級(jí)次企業(yè)正式推廣運(yùn)用。該系統(tǒng)包含對(duì)標(biāo)體系指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)桿企業(yè)指標(biāo)等822類，共計(jì)錄入各類指標(biāo)數(shù)據(jù)6萬(wàn)余條，為云南銅業(yè)精準(zhǔn)開展全要素對(duì)標(biāo)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)保障。

云南銅業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作堅(jiān)持“提高效率、增強(qiáng)活力、提升價(jià)值”的工作理念，積極貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)、中國(guó)銅業(yè)相關(guān)工作安排，不斷強(qiáng)化精益化管理，持續(xù)深化改革，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界*銅業(yè)公司。

在前期大量對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)收集分析的過程中，云南銅業(yè)將數(shù)據(jù)進(jìn)行體系化分類，同時(shí)引入信息化技術(shù)，將對(duì)標(biāo)管理體系進(jìn)行固化創(chuàng)新，形成了指標(biāo)管理、數(shù)據(jù)填報(bào)和追表跟蹤三大模塊，并細(xì)分為16個(gè)功能子模塊，提供指標(biāo)配置管理、三年目標(biāo)管理、標(biāo)桿企業(yè)管理等功能，實(shí)現(xiàn)了礦山C1、C3成本通過相關(guān)指標(biāo)自動(dòng)計(jì)算。

該系統(tǒng)的推廣運(yùn)用，有效解決了對(duì)標(biāo)工作中精細(xì)化管理能力不強(qiáng)、效率不高等問題，進(jìn)一步樹立全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精益管理理念，將精益管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)研發(fā)等工作全過程，實(shí)現(xiàn)合理有效的生產(chǎn)調(diào)配、組織協(xié)調(diào)。

該系統(tǒng)促進(jìn)了云南銅業(yè)業(yè)務(wù)與信息化的深度融合，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程再造，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理注入了新動(dòng)力；打破了信息“孤島”，統(tǒng)一了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)云南銅業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，促進(jìn)了以數(shù)字化為支撐的管理變革。

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